Arcticimport
Her er en række af de erfaringer jeg har gjort mig i min rolle som teknisk forretningsudvikler hos Arcticimport.
Teknisk Forretningsudvikler – B2B DevOps
Som in-house forretningsudvikler arbejdede jeg med at effektivisere og automatisere centrale forretningsprocesser i en engros B2B-virksomhed. Fokus lå på teknologisk implementering, skalerbarhed, driftssikkerhed og datagennemsigtighed – i tæt samarbejde med både teknik- og forretningssiden.
RPA og procesautomatisering
I arbejdet med RPA blev OpenRPA anvendt til at automatisere komplekse workflows som bookingsystemer og rapportering. Løsningerne blev designet med fokus på robusthed og genanvendelighed og inkluderede værktøjer til overvågning, flow-optagelse og automatisk fejlgenoprettelse. Desuden blev Node-RED benyttet til API-integrationer, eksempelvis med Microsoft Power Automate.
Python-udvikling og CI/CD
Udviklingsmiljøet blev struktureret omkring moderne CI/CD-principper med sikkerhedsværktøjer som pip-audit og Git til versionsstyring. Jeg udviklede både backend- og GUI-baserede Python-applikationer, som understøttede automatisering, datahåndtering og intern effektivitet. Der blev lagt vægt på genbrug, skalerbarhed og teamvenlig kode.
Databaser: SQL og MongoDB
Til analyse og dataudtræk blev SQL anvendt i forbindelse med ERP-systemer som Microsoft Dynamics AX. Samtidig blev MongoDB brugt i OpenCore-kontekst, hvilket gav fleksibilitet i håndtering af både strukturerede og ustrukturerede data.
Microsoft Power Platform og Copilot
I Power Automate blev der opbygget avancerede flows, bl.a. automatiseret kundeoprettelse med CVR-validering og ERP-integrationer. Power Apps blev brugt til at skabe datagennemsigtighed og understøtte interne arbejdsgange. Derudover arbejdede jeg med opsætning af Copilot-agenter via API-integration, som løste konkrete opgaver i forretningen.
AI og sprogmodeller
Ved hjælp af GPT-API’er blev der udviklet automatiserede oversættelsesløsninger til produkttekster, hvilket effektiviserede vedligeholdelsen i ERP-systemet. AI blev integreret som en aktiv del af flere forretningsområder med fokus på procesoptimering og automatisering.
Projektledelse og opgaveledelse
Som ansvarlig for egne udviklingsprojekter har jeg håndteret hele processen fra behovsafdækning til implementering. Det omfattede planlægning, prioritering og teknisk udvikling, samt løbende dialog med interne interessenter for at sikre forretningsmæssig relevans og brugervenlighed. Jeg havde ansvar for at levere stabile og værdiskabende løsninger, herunder dokumentation, oplæring og teknisk support. Erfaringen har givet mig en stærk forståelse for praktisk projektledelse i en teknisk kontekst, hvor ejerskab, fremdrift og kommunikation var centrale elementer.
Onboarding og formidling
Jeg har bidraget til oplæring af nye kollegaer med fokus på at introducere dem til vores systemer, udviklingsmetoder og værktøjer – særligt i relation til automatisering og databehandling. Derudover har jeg deltaget i netværksmøder med andre virksomheder, hvor jeg har delt indsigter fra vores tilgang til forretningsdrevet automatisering. Det har givet mig erfaring med at formidle både tekniske og forretningsmæssige perspektiver i en tilgængelig og praksisnær form.